Espaços compactos, versáteis e com custo reduzido se consolidam como solução para expansão no varejo físico
As lojas em contêineres vêm ganhando espaço no varejo brasileiro nos últimos anos. Inspiradas nas estruturas utilizadas no transporte marítimo, esse modelo ganhou força no Brasil durante a pandemia, impulsionado pela necessidade de soluções mais econômicas. Mesmo após esse período, a proposta segue em expansão, consolidando-se como alternativa viável para marcas que buscam flexibilidade, redução de custos e maior agilidade na abertura de novos pontos de venda.
Diante desse cenário, o Carrefour Property, braço imobiliário do Grupo Carrefour Brasil, passou a incorporar esse modelo nos estacionamentos de suas galerias. A estratégia teve como foco ampliar a conveniência e o mix de operações disponíveis ao consumidor, além da utilização estratégica de espaços subutilizados.
Presente em todas as regiões do país, o Grupo administra mais de 250 galerias que recebem mensalmente cerca de 60 milhões de consumidores das classes A a D. Esse fluxo é ancorado pelas bandeiras Atacadão, Carrefour e Sam’s Club, o que fortalece o potencial comercial desses espaços e traz novas soluções para os lojistas.
Um exemplo da implementação bem sucedida desse conceito está no Atacadão de Olinda, onde já operam, unidades de lotérica, lavanderia self-service, além de marcas como O Boticário e Cacau Show. Apesar do formato compacto, essas lojas funcionam como pontos de venda completos, com capacidade de atendimento equivalente às unidades tradicionais.
“Esse modelo reflete uma evolução natural do varejo, além disso, as lojas em contêiner permitem testar operações, expandir serviços e também se consolidaram como uma estratégia de aproximação entre marcas e consumidores”, ressalta Roger Teixeira, gerente de marketing e comercial do Carrefour Property.
Outros pontos positivos do formato são a montagem simplificada, a mobilidade e a possibilidade de adaptação conforme a demanda de cada região. Além disso, o modelo contribui para práticas mais sustentáveis, com reaproveitamento de estruturas e menor impacto na construção, sem comprometer a funcionalidade das operações.
Atualmente, o Carrefour Property conta com diversas operações nesse formato, reunindo marcas de diferentes segmentos que apostam no modelo para ampliar sua presença e capilaridade. Entre os parceiros estão empresas dos setores de serviços, alimentação e conveniência.
“As lojas em contêiner complementam o nosso ecossistema e fortalecem a proposta de conveniência, ao trazer novas possibilidades de consumo em espaços já consolidados. É um formato que agrega valor tanto para o cliente, que encontra mais soluções no mesmo local, quanto para as marcas, que ganham visibilidade e proximidade com um fluxo qualificado ”, conclui Roger Teixeira.
Sobre o Carrefour Property:
Presente desde 2012 no país, o Carrefour Property é a unidade de negócios do Grupo Carrefour Brasil que atua na gestão e desenvolvimento do portfólio imobiliário da companhia. Com a incorporação do Grupo BIG ao Grupo Carrefour Brasil, a companhia passou a ter em seu portfólio mais de 17 milhões de m² de área de terreno e mais de 430 imóveis próprios. Atualmente, o Carrefour Property administra mais de 250 galerias comerciais em 20 estados e mais de 130 municípios, que contam com mais de 3.200 lojistas, além de três shopping centers — incluindo o Butantã Shopping, o Jardim Pamplona Shopping e o Paseo Alto das Nações, em São Paulo. Juntas, essas operações somam mais de 400 mil m² de área bruta locável (ABL).
Com a missão de proporcionar espaços que trazem ao consumidor conveniência, entretenimento e praticidade, a força do Carrefour Property reside na combinação do conhecimento e experiência imobiliária com a estratégia dos três pilares estratégicos do Grupo: combate à fome e desigualdades, diversidade e inclusão e comprometimento com agendas sustentáveis, colocando o cliente sempre no centro de todos os projetos. A unidade de negócios também tem a expertise no desenvolvimento imobiliário em diversos formatos que beneficiam todos os ecossistemas, além da experiência na gestão dos ativos da maior empregadora privada do país.
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