Estratégia transforma áreas de circulação e estacionamentos em espaços para operações, serviços e ativações comerciais com menor burocracia e alta visibilidade

O Carrefour Property, braço imobiliário do Grupo Carrefour Brasil, avança na estratégia de ocupação comercial em unidades do Atacadão que não contam com galerias. O modelo transforma estacionamentos e áreas de circulação em espaços de negócio para quiosques, contêineres, estandes, food trucks, ativações promocionais, serviços e eventos, ampliando o potencial de uso dos empreendimentos.

A proposta abre espaço para negócios de diferentes portes, de grandes players a empreendedores locais, ocuparem pontos estratégicos com menor burocracia e maior flexibilidade. A presença do Atacadão em todas as regiões do país reforça o potencial do modelo como plataforma de expansão para marcas. As operações podem variar de estandes compactos, a partir de 1 metro quadrado, até quiosques, lojas pop-up e ocupações de maior porte em áreas externas, como academias, lava-rápidos, serviços automotivos e outros formatos que demandam metragens mais amplas. 

De acordo com a Pesquisa de Desempenho do Franchising do 1º Trimestre de 2026, divulgada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), as franquias localizadas em supermercados e galerias saltou de 3,3% em 2020 para 5,3% em 2026. Operações como O Boticário, Cacau Show, Chiquinho Sorvetes e Bob´s estão entre as marcas em operação. No segmento de serviços, é possível encontrar lavanderias, farmácias, salões de beleza, barbearia, entre outros.

Com contratos mais flexíveis e menor complexidade operacional em comparação às lojas tradicionais, o modelo se torna uma alternativa para empreendedores que desejam testar mercados, ampliar presença regional ou ativar produtos em locais de grande circulação. Entre os segmentos com maior aderência estão alimentação, conveniência, serviços e operações sazonais.

“Esses espaços representam uma oportunidade importante para marcas que buscam capilaridade, visibilidade e acesso direto ao consumidor. O modelo permite formatos mais enxutos, negociações mais flexíveis e ocupações adaptadas à realidade de cada região, o que facilita a entrada de empreendedores locais e também de grandes players interessados em testar novas praças”, afirma Roger Teixeira, gerente comercial e marketing do Carrefour Property.

Além da ocupação fixa, os estacionamentos das unidades também podem receber ativações e eventos, como feiras gastronômicas, operações temporárias, ações promocionais, experiências de marca e iniciativas voltadas à comunidade. A estratégia amplia a vocação dos espaços como pontos de conveniência e relacionamento, criando novas razões de visita e fortalecendo a conexão com o público do entorno.

A estratégia ganha força em regiões como Centro-Oeste, Norte e Nordeste, onde operações de alimentação, serviços e produtos regionais apresentam boa aderência ao perfil dos consumidores. Segundo dados da ABF, o movimento acompanha o desempenho do setor nessas localidades. No primeiro trimestre de 2026, o faturamento das franquias no país cresceu 17,6% no Centro Oeste, 12,7% no Norte e 12,5% no Nordeste, em comparação com o mesmo período de 2025. 

“A grande vantagem está em transformar áreas que antes tinham uso limitado em espaços de negócio, relacionamento e serviço. Para o consumidor, isso amplia a conveniência durante a visita. Para o empreendedor, cria uma porta de entrada para testar mercado, ganhar visibilidade e expandir a marca com mais flexibilidade”, destaca Teixeira.

Sobre o Carrefour Property:

Presente desde 2012 no país, o Carrefour Property é a unidade de negócios do Grupo Carrefour Brasil que atua na gestão e desenvolvimento do portfólio imobiliário da companhia. Com a incorporação do Grupo BIG ao Grupo Carrefour Brasil, a companhia passou a ter em seu portfólio mais de 17 milhões de m² de área de terreno e mais de 430 imóveis próprios. Hoje, com presença nacional, o Carrefour Property administra mais de 250 galerias comerciais que contam com mais de 3.200 lojistas, além de três shopping centers — incluindo o Butantã Shopping, o Jardim Pamplona Shopping e o Paseo Alto das Nações, em São Paulo. Juntas, essas operações somam mais de 400 mil m² de área bruta locável (ABL).

Com a missão de proporcionar espaços que trazem ao consumidor conveniência, entretenimento e praticidade, a força do Carrefour Property reside na combinação do conhecimento e experiência imobiliária com a estratégia dos três pilares estratégicos do Grupo: combate à fome e desigualdades, diversidade e inclusão e comprometimento com agendas sustentáveis, colocando o cliente sempre no centro de todos os projetos. A unidade de negócios também tem a expertise no desenvolvimento imobiliário em diversos formatos que beneficiam todos os ecossistemas, além da experiência na gestão dos ativos da maior empregadora privada do país.

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