A adoção do E.net centralizou informações, automatizou processos e fortaleceu o controle de gestão do empreendimento

Hoje, o Maxi Shopping Jundiaí leva menos da metade do tempo para executar suas rotinas administrativas. Tarefas que antes exigiam uma semana agora são concluídas em três dias, com todos os contratos integrados em um único sistema e informações consolidadas em tempo real.

A transformação começou em 2022, quando o empreendimento decidiu rever seus processos de gestão. Após três décadas com o mesmo sistema, boa parte das atividades eram feitas manualmente. “Funcionava há 30 anos, e a resistência era justamente essa ideia de que ‘sempre foi assim, não precisamos mudar’”, relembra Leonardo Binoto, consultor de T.I do Maxi Shopping.

O ponto de virada veio com a busca por uma operação mais moderna e colaborativa. A equipe avaliou diferentes soluções de mercado, com critérios que incluíam estabilidade, integração contábil, atualização automática e suporte técnico próximo. O E.net, ERP em nuvem do Grupo EASE, obteve a melhor avaliação técnica e foi implementado em todo o empreendimento.

Desde então, a gestão passou a ser totalmente centralizada. As áreas acessam as mesmas informações, os relatórios são gerados de forma automática e o time de T.I ganhou autonomia para focar em melhorias estratégicas. “Hoje temos mais velocidade de aplicação, suporte acessível e um processo muito mais confiável”, destaca Binoto.

Para o Grupo EASE, a experiência do Maxi Shopping ilustra como a tecnologia pode transformar a rotina operacional sem romper o fluxo natural da gestão. “Nosso papel é fazer com que a tecnologia trabalhe a favor das pessoas: simplificando processos, conectando áreas e garantindo que as decisões sejam baseadas em dados confiáveis”, afirma Marcelo Velluto, diretor de desenvolvimento e tecnologia  da EASE.

A modernização trouxe agilidade, transparência e um novo padrão de governança para o empreendimento, que hoje opera com processos mais ágeis e dados consolidados em tempo real.

Para Leonardo Binoto, a mudança representa um passo importante na evolução da gestão. “Faz parte de uma estratégia sólida de modernização e crescimento. Um tema tão sensível quanto este precisa se apoiar em processos robustos e sustentáveis”, conclui.

Sobre o Maxi Shopping Jundiaí
Inaugurado em 1989, o Maxi Shopping Jundiaí é um dos principais centros de compras, serviços e lazer do interior paulista. Localizado a 63 km de São Paulo e 30 km de Campinas, o empreendimento conta com mais de 240 lojas, sete salas de cinema e uma área bruta locável de 40 mil m². Reconhecido pela ampla infraestrutura e mix diversificado, recebe cerca de 900 mil visitantes por mês e atende 14 municípios da região. Desde sua abertura, o shopping mantém um ciclo contínuo de expansões e revitalizações, consolidando-se como um dos polos comerciais mais completos e acessíveis do Estado.

Sobre o Grupo EASE

Fundado em 1995 por Bosco Magalhães, o Grupo EASE é pioneiro no setor de gestão para shopping centers, tendo sido a primeira empresa da área a operar com infraestrutura em nuvem, desde 2008. Desenvolvido no Brasil e adaptado à realidade tributária e operacional nacional, seu principal produto, o Ease Controller.net, é um sistema modular que integra todos os departamentos internos e sistemas externos, garantindo eficiência, segurança e conformidade fiscal. Com sede em Cotia (SP) e atuação em todo o país, a empresa soma 4 milhões de m² de ABL e 99 mil contratos de locação ativos sob gestão. A estrutura do grupo inclui a RBMS, voltada à consultoria empresarial liderada por Bosco Magalhães; a EASE Serviços de Informática (desenvolvimento e evolução do sistema) e a EaseMall – Centro de Serviços Compartilhados (CSC).

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